Manometro Kaizen Manufacturing
Recentemente, 15 I membri del team Brooks ha iniziato un "kaizen"Nel nostro Manometro manufacturing cell. Kaizen, per quelli di voi che non può conoscere, translates into “good change” or “change for the better.” In practice, si riferisce agli sforzi di un team multifunzionale di lavoro a breve termine, concentrated “blitz” fashion to realize continuous process improvement. Basically, si esamina lo stato attuale del funzionamento della cella, iniziare a costruire una visione di una migliore "stato futuro,"E quindi proseguire per arrivare al futuro stato rapidamente (per esempio, miglioramenti / risultati attesi per la fine della settimana).
The main focus of the Kaizen is to identify and eliminate waste. Waste in manufacturing includes excess motion, attesa, overproduction etc. As you can imagine, lead times can be greatly improved by finding and eliminating waste during this process. Reducing lead times allows us to improve quality and delivery— two things where all customers should be happy to see improvements. Certamente, in ultima analisi, ci aspettiamo che questo processo per aiutarci a crescere fatturato e utili per la linea di prodotti.
